2018年12月12日   星期三   农历戊戌年   冬月初六
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  按人员类别将全体员工划分为三个类别:管理人员、专业人员、一线人员。按层次及需求制定不同的培训计划和方案,管理人员侧重提高思想观念、政治素质、职业道德、管理能力和专业素养;专业人员侧重提高其专业能力、创新能力和研究能力;一线员工侧重强化其服务意识、职业技能、工作流程和市场开拓能力。培训采用内部培训与外部培训相结合的方式,内部培训着重加强内部工作环节的沟通与交流,让工作流程更顺畅,外部培训辅助员工提升个人综合素质。

  关注青年员工成长,做好青年员工职业生涯规划“导师带徒”工作的持续推进与后续发展。让青年员工认可企业文化、增强归属感,帮助他们适应新环境,助推青年员工在企业的快速成长。

  鼓励员工参加企业所需的职业(执业)资格培训,对所取得的为企业所用的证书给予相应的补贴和奖励。

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