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中交一公局集团采购中心(凯通公司)在京召开2021年年中工作会暨二季度运营质量分析会
时间:2021-08-30 08:26:46 点击:

8月27日,中交一公局集团采购中心(凯通公司)在京召开2021年年中工作会暨二季度运营质量分析会。会议学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,落实中交集团和一公局集团党委有关工作部署,回顾总结上半年工作,明确下半年工作任务,会议要求全体干部职工要认清当前形势,以本次会议精神为指引,凝心聚力、振奋精神、勇挑重担,确保当前一段时期内的发展目标顺利完成。公司领导班子出席会议,公司党总支书记、执行董事孙国杰,党总支副书记、总经理张爱民发表讲话,本次会议由公司副总经理张海涛主持。

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经营管理部就公司整体运营情况、考评情况、年度预算执行情况作汇报,分析了工作中的问题及下一步将采取的措施。华东(北)营销中心、云贵德余项目、华东(南)营销中心就上半年各项运营指标完成情况作汇报,并对下半年重点工作做说明。


在年中工作会中,孙国杰作了题为《抢抓机遇  深化落实 为全面完成年度高质量发展任务而努力》的讲话,他指出公司紧紧围绕中交集团和中交一公局集团战略引领,深入贯彻公司年初重点工作部署,准确研判形势、完善治理体系,深入高质量发展,确保了公司上半年整体发展处于“稳”中向好,各项工作平稳推进:一是主要经营业绩实现了时间过半,任务过半的目标;二是生产经营稳步推进,业务模式多元化,资源整合效果明显,品牌影响不断提升;四项管理能力提升不断提升,业信融合推动了精细化管理,风控能力持续提升,经营管理成效显著,党建引领不断加强。


孙国杰指出,2021年,是高质量发展新征程的关键时期,中交集团坚持“123456”总体发展路径,树立“供应链总成本最优”的意识,通过进一步“延链、建链、强链、补链”,建立以实现集团整体利益最大化为核心的创新、协同、高效、绿色、智慧供应链管理体系。根据一公局集团新的战略部署要求,特组建一公局集团采购中心,与凯通公司实行“一门两牌”运行模式,即采购中心(凯通公司)。要按照新时期的内、外两个发展定位,实现接下来三个阶段内,即当前到“十四五”末时期的发展目标。


孙国杰就做好下半年工作作出11点部署:一是要从内部管理以及业务发展上,明确战略新定位,积极适应新形势、努力开创新局面;二是要抢抓中交集采改革红利,为年底百亿营收全力冲刺,加粗、延伸产业链;三是要强化供应商管理力度,加强源头采购比例,持续优化资源配置,发挥降本增效核心作用;四是要抓实经营管控,优化全面绩效管理,助推公司战略升级落地;五是要加强资金筹划,区域负责人流程管理意识,机关财务管理部对下强化计划上报的刚性与执行,合力为企业快速发展提供金融支撑;六是要加快应收账款催收进度,促进企业健康良性发展;七是要完善客户满意度评价体系、反馈及回访机制,针对客户制定服务水平提升方案,为提升企业竞争实力助力添翼;八是要完善对各业务部门的考核指标,加强其内部指标分解,优化总部职能部门的绩效考核办法,积极响应国企改革三年行动方案;九是要加强信息化建设进程,提升企业综合管理水平;十是要强化安全生产工作,为企业平稳发展保驾护航;十一是要以举办“中交蓝 党旗红 中国梦”系列建党100周年庆祝活动为契机,不断推进党建一体化建设。


孙国杰指出,公司上下要清醒地感受到艰巨的任务和面临的压力,要明确目标任务,要统一思想、将帅一心,上下拧成一股绳,顺势而为、乘势而上、聚势而强,抢抓机遇、深化落实,为全面完成年度高质量发展任务而努力。


公司总经理张爱民围绕中交一公局集团采购中心(凯通公司)新的发展定位和下一步的发展方向作补充讲话。针对采购中心管理、采购供应两大职能,以及外部市场的物资贸易供应业务做深入宣贯,对公司未来三个发展阶段,即初创期、发展期和成熟期的目标做简要说明。


张爱民表示,希望采购中心(凯通公司)全体员工要立足自身岗位,共同努力,不断实现各阶段的发展目标。

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本次会议以现场+视频的形式召开,各职能部门、业务部门负责人及相关人员参加。

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